Einzelcoaching und / oder Gruppencoaching
für Leiterinnen und Leiter in pädagogischen und psychosozialen Einrichtungen
Im geschützten Rahmen haben Sie die Möglichkeit, außerhalb Ihres Teams Ihre professionelle Tätigkeit zu reflektieren und Themen, die Sie beschäftigen, offen zu besprechen, z. B.
> Karriere-Entwicklung
> Gestaltung Ihrer neuen Rolle – bei Übernahme einer
Leitungsfunktion
> Weiterentwicklung von Leitbildern und Konzepten
> Weiterentwicklung von Führungskompetenz und Leitungsstil
> Teamleitung nach innen und nach außen
> Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche konstruktiv gestalten
> Entwicklung von Strukturen für Teambesprechungen
> Konflikte produktiv nutzen
> Die Kunst des konstruktiven Feedbacks
> Umgang mit Stress
> Zeitmanagement
> Ressourcen wieder finden und nutzen
> Qualitätsentwicklung fördern und andere Themen
Team-Entwicklung / Teamsupervision
> Bestandsaufnahme der Teamsituation und Entwicklung von
Teamzielen
> Analysieren professioneller Konflikte im beruflichen Alltag
> Erarbeiten von Konfliktlösungsmodellen
> Erweiterung der Perspektive, Entwicklung von alternativen
Lösungs- und Handlungsmöglichkeiten
> Stärkung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit
> Reflexion des professionellen Handelns
> Rollenklarheit gewinnen und Teamrollen klären
> Ressourcen wieder finden und nutzen und andere Themen
Ziel der Teamentwicklung ist es, die vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team sowie die gegenseitige Unterstützung zu fördern.
